Artículo científico “[Trad.] Hacia una nueva sociología organizacional de la cuantificación: de los intrusos a la pluralidad y la controversia” (2025)
Resumen
[Trad.] Los sociólogos examinan diversas formas de cuantificación y sus consecuencias. En sociología organizacional, la perspectiva del intruso representa la visión dominante sobre la cuantificación, conceptualizándola como un nuevo actor de campo que crea oportunidades comerciales mediante la institucionalización de mecanismos de cuantificación y genera cambios en instituciones y organizaciones. Tras definir la perspectiva del intruso y demostrar sus aplicaciones en sociología organizacional, analizamos los supuestos y las limitaciones de esta perspectiva para comprender los procesos de cuantificación. A continuación, identificamos tres mecanismos que contribuyen a la institucionalización de la cuantificación en la investigación organizacional. A continuación, presentamos cuatro enfoques alternativos para el estudio de la cuantificación, extraídos de la sociología política y económica. Argumentamos que la sociología organizacional de la cuantificación puede beneficiarse de estas alternativas al generar nuevas preguntas teóricas sobre los procesos de cuantificación y su impacto en las instituciones: la cuantificación es un proceso interactivo que debe abordar las demandas de quienes son cuantificados; la producción de cuantificación genera incertidumbre a medida que surgen problemas de cooperación y coordinación; el éxito de la cuantificación depende de mecanismos materiales como los dispositivos de cuantificación; y las relaciones sociales y la acción colectiva pueden incrementar la pluralidad y la diversidad en los resultados de los procesos de cuantificación. Por último, discutimos cómo estos nuevos problemas teóricos pueden explorarse utilizando teorías de organizaciones e instituciones.
Chun, H., & Son, J. (2025). Toward New Organizational Sociology of Quantification: From Interlopers to Plurality and Contestation. Sociology Compass, 19(7), e70084. https://doi.org/10.1111/soc4.70084
